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業務を改善するのがメインです
システム・セキュリティの管理者というと、システムの御守をするのが仕事のように思いますが、その醍醐味は、「業務を改善する」ということなのです。
一昔前であれば、これまで紙ベースで行ってきた業務を電子化するだけで有難がられたものですが、現在はそんなことはありません。
そこには、経営者的な視点が必要になるのです。
例えば、これまで申請者→上司→取締役と申請していた発注業務を、全て電子印鑑で行うように改善する＊そうすると、申請時間の短縮、紙資源の削減という目に見える効果だけではなく、申請プロセスを明確にすることが出来るため、責任の所在が明確になるわけです。
このような、これまでの企業の常識ともいえた業務プロセスをがらっと変えていけるのが、システム・セキュリティの管理者の醍醐味なのです。
当然そこには、システムに対する理解が薄い経営陣を説得するだけのプレゼンテーション能力も必要です。
ただ、技術だけを磨いてあまり価値はないということなのです。
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